Conformité loi 2025-989
Conduire les entretiens de parcours professionnel
Transformer une obligation légale en levier de management
Une journée de formation pour que vos managers conduisent l’entretien de parcours professionnel en connaissant les règles et en sachant écouter : cadre légal à jour, 5 thématiques obligatoires, entretiens renforcés de mi-carrière et de fin de carrière, entraînement sur les situations qui coincent.
Durée
1 jour · 7 h
Effectif
3 à 12 personnes
Format
Intra-entreprise
Lieu
Présentiel sur site
Une obligation, une opportunité
La loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025 a remplacé l’entretien professionnel par l’entretien de parcours professionnel (EPP). Nouveau rythme, 5 thématiques obligatoires, entretiens renforcés à mi-carrière et avant 60 ans : les règles ont changé.
Le Code du travail confie cet entretien au supérieur hiérarchique ou à un représentant de la direction. Autrement dit, à vos managers. Encore faut-il qu’ils soient outillés pour en faire une vraie conversation, et pas un formulaire rempli à deux.
Pour qui ?
Cette formation s’adresse à toute personne amenée à conduire des entretiens de parcours professionnel dans une entreprise de droit privé, quelle que soit sa taille.
Managers de proximité
Vous conduisez les entretiens de votre équipe et voulez les mener sereinement, sans transformer le rendez-vous en formalité administrative.
Responsables RH
Vous structurez le dispositif EPP de votre entreprise et formez les managers en interne. Vous voulez sécuriser la conformité et la qualité.
Dirigeants de TPE et PME
Vous menez vous-même les entretiens et devez vous mettre en conformité rapidement pour respecter le cadre 2026.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- S’approprier le cadre légal de l’entretien de parcours professionnel (loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025) et le distinguer de l’entretien d’évaluation
- Cadrer l’entretien et adopter une posture d’écoute : silence, questions ouvertes, reformulation
- Explorer les 5 thématiques obligatoires avec des questions adaptées au collaborateur
- Conduire les entretiens aux jalons clés : embauche, périodicité, mi-carrière et fin de carrière
- Formaliser un compte rendu conforme et utile, dont une copie est remise au salarié
Programme de la journée
Une journée de 7 h, alternant apports théoriques, échanges de pratiques et mises en situation contextualisées à votre secteur.
Matinée — Comprendre et écouter
- Ce qui change avec la loi de 2025 : rythme 1-4-8, état des lieux à 8 ans
- Les 5 thématiques obligatoires
- Entretien courant, mi-carrière, avant 60 ans : un cadre, trois usages
- EPP ou entretien annuel : où passe la frontière
- Repérer ses réflexes en entretien
- Cadrer, se taire, questionner, reformuler : entraînement sur les premières minutes
Après-midi — Explorer et conduire
- Une porte d’entrée par thématique, une banque de questions ouvertes
- Besoins de formation, usure professionnelle, dispositifs mobilisables (CPF, VAE, CEP, bilan de compétences)
- Préparer l’entretien que l’on redoute
- Les phrases qui coincent : refus, retrait, reproche, entretiens renforcés
- Rédiger le compte rendu : ce qu’on écrit, ce qu’on n’écrit jamais
- Évaluation des acquis
Questions fréquentes
La formation est-elle finançable par mon OPCO ?
Oui. Mon organisme de formation est certifié Qualiopi (n° 104992, délivrée par l’AFNOR), ce qui ouvre l’éligibilité aux financements de votre OPCO et au plan de développement des compétences de votre entreprise. Je peux vous accompagner dans le montage du dossier OPCO si besoin.
Peut-on adapter le programme à notre secteur ou contexte ?
Absolument. La formation est intra-entreprise, donc systématiquement adaptée à votre secteur, vos métiers, votre culture et vos cas concrets. Lors de l’appel découverte, je recueille vos enjeux pour construire des mises en situation contextualisées qui parleront vraiment à vos managers.
Combien de temps entre ma demande et la formation ?
Comptez 3 à 6 semaines. Un rendez-vous de cadrage a lieu en amont : il me permet de recueillir vos situations terrain et d’adapter les exemples à vos métiers.
Quelle différence avec une formation à l’ancien entretien professionnel ?
La formation est entièrement à jour de la réforme du 24 octobre 2025 : rythme 1-4-8, 5 thématiques obligatoires, entretiens renforcés à mi-carrière et avant 60 ans. Elle intègre les précisions du questions-réponses du ministère du Travail de février 2026 : calcul des échéances, conditions de la sanction, visioconférence. Si vos managers ont été formés à l’ancien dispositif, elle leur apporte la mise à niveau nécessaire.
Puis-je former une seule personne, en tant que dirigeant de TPE ?
L’effectif minimum est de 3 personnes, car l’entraînement repose sur les échanges du groupe. Si vous êtes seul à conduire les entretiens, contactez-moi : nous regarderons ensemble la solution la plus adaptée.
La formation peut-elle être organisée en visio ?
Oui. Le format présentiel est privilégié pour la qualité des mises en situation, mais le distanciel est possible si vos contraintes l’imposent. Dans ce cas, j’adapte le rythme et les modalités d’entraînement pour conserver l’interactivité.
Méthodes pédagogiques et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports courts, appuyés sur le texte de loi et le questions-réponses du ministère du Travail
- Exemples adaptés à votre secteur et à vos métiers
- Auto-diagnostic de ses réflexes d’écoute
- Entraînements courts en groupe, avec observation
- Carnet de préparation rempli au fil de la journée
Modalités d’évaluation
- Questionnaire d’auto-positionnement avant la formation
- Évaluation continue lors des mises en situation
- Quiz de validation des acquis en fin de journée
- Questionnaire de satisfaction à chaud
- Certificat de réalisation remis à chaque participant
Tarifs
Tarif intra-entreprise pour 1 journée de formation (7 h). Choisissez votre formule selon l’effectif de votre groupe.
3 à 6 personnes
800 €
la journée
7 à 12 personnes
1 100 €
la journée
Mentions importantes : tarifs nets de TVA — activité exonérée au titre de l’article 261-4-4°a du CGI. Frais de déplacement en sus dans un rayon de plus de 50 km. Formation finançable par votre OPCO et le plan de développement des compétences. Devis personnalisé sur demande pour une adaptation sur mesure.
Formation finançable OPCO — organisme certifié Qualiopi
Mon organisme de formation est certifié Qualiopi (n° 104992), ce qui permet à votre entreprise de mobiliser les fonds de la formation professionnelle pour financer cette intervention : plan de développement des compétences, prise en charge possible par votre OPCO. Formation non éligible au CPF.
Reconnaissance : cette formation n’est enregistrée ni au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), ni au Répertoire spécifique (RS). Elle ne délivre pas de certification professionnelle ; un certificat de réalisation est remis à chaque participant.
Délai d’accès : 3 à 6 semaines entre votre demande et la formation, après un rendez-vous de cadrage.
Indicateurs de résultats : formation lancée en 2026. Les premiers indicateurs (satisfaction, acquis) seront publiés ici début 2027, avec leur mode de calcul..
Passer à l’action
Prêt à former vos managers ?
Un appel de 30 minutes suffit pour cadrer vos besoins, vérifier les délais et vous envoyer un devis.
Aller plus loin sur l’entretien de parcours professionnel
- Vous préférez déléguer ? Je peux conduire les entretiens à la place de vos managers.
- Entretien de parcours professionnel : tout comprendre à la réforme 2026
- Entretien de mi-carrière : guide pratique pour bien le conduire
- Trame d’entretien de parcours professionnel : modèle 2026 à télécharger
Votre formatrice
Françoise Bourgouin
Coach professionnelle certifiée et formatrice basée à Troyes. 27 ans en entreprise industrielle et dans le service public, dont 18 ans de management, avant de me consacrer à l’accompagnement des transitions professionnelles.Je conçois et anime moi-même l’ensemble de mes interventions.
Qualiopi AFNOR · Coach RNCP niveau II · Process Communication Model® · Formatrice PSSM France · IPRP déclarée DREETS Grand Est
Situation de handicap — Les adaptations sont étudiées au cas par cas avec Françoise Bourgouin, référente handicap. Écrivez à contact@co-cot.fr ou consultez la page Accessibilité et situation de handicap.
